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国际足联拥有复杂的赞助商体系。在国际足联发布的2026年世界杯IP产权指南中，明确提及在国际足联的诸多赞助商种类中，围绕世界杯的赞助商共有四种，分别为国际足联合作伙伴(FIFA partners)、世界杯特级赞助商(FIFA World Cup Sponsor Plus)、世界杯赞助商(FIFA World Cup Sponsors)、世界杯赛事支持商(FIFA World Cup Tournament Supporters)。
2019年至2022年周期，国际足联将来自世界杯赞助商和女足世界杯赞助商的收入合并计算，二者合计5.99亿美元，其中世界杯赞助商共7家。而据国际足联2019年年报，在2019年法国女足世界杯期间，国际足联这一层级的收入仅包括世界杯赞助商收入，为1737.9万美元，与2019年至2022年周期合并统计的数据一致，说明女足世界杯赞助商收入在周期内占比不高。
据国际足联官网，隐性营销，即未经赛事主办方许可，借赛事超高关注度与知名度，刻意建立商业关联、博取品牌宣传曝光的违规营销行为，常见形式包括品牌借助赛事名称投放广告、开展促销、赠送或抽奖派送门票以绑定大型赛事；或是策划创意推广活动，通过图文素材间接和赛事挂钩、误导消费者产生合作联想。非赞助商企业在赛场内外落地线下活动、蹭赛事流量牟利。
“世界杯营销分为两大类，官方赞助商营销和非官方赞助商营销。”运动营销商业服务机构关键之道创始人张庆向中新经纬表示，“非官方赞助商营销，可以通过签约球星、球队等方式来进行营销。在这种情况下，品牌方虽然不能以世界杯赞助商的名义进行宣传，但可以通过营销参赛球队和球员，‘曲线式’构成品牌与世界杯之间的关联。换言之，官方赞助商把钱给国际足联，非官方赞助商把钱给球队或球星，避免侵权。”
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李家超表示，五年规划将贯彻和坚守“一国两制”方针，坚持“爱国者治港”，落实“发展经济、改善民生”的施政目标，聚焦的策略方向包括：以民为本，把改善民生作为出发点和落脚点；更好把有为政府和高效市场结合起来；以及强化治理效能。他说，规划将是具前瞻性、策略性和可操作性的指导文件，每年发表的施政报告将更有效对接和回应五年规划的发展方向和要求。
